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關於創建企業標準化文明施工現場的建議

關於創建企業標準化文明施工現場的建議

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2011/07/20 00:00

       隨著建築業不斷向前發展,建築市場日趨完善,建築施工中各項管理規章製度日臻嚴密,文明施工程度也越來越高,在激烈的市場競爭中施工企業為了樹立優良的行業口碑,不惜成本來提高企業自身的形象建設與企業文化建設。

        我集團是一個中型施工企業,主要依托房建和市政施工,目前正處於一個空前的高速發展期,在實現跨越式發展中各種問題接踵而至,部分客觀條件直接製約了企業發展步伐。現僅針對本項目部在房建施工中文明工地建設提出以下幾點建議:一、企業標準化建設。企業應建立自身的文明施工標準,根據國標、行標、業內先進水平等創建自身的施工標準,最主要的是要融入自身的經營與管理理念,逐步形成獨特的企業文化。二、 劃分企業標準等級。對於施工現場而言,文明施工程度主要取決於企業對人、財、物的各項投入。因此,為了追求最佳綜合效益,企業應該根據工程規模、合同要求、現場條件等製定出不同的標準等級,使投入與產出緊密聯係在一起。三、 落實安全生產責任製與目標管理。各項規章、製度、標準製定後,都必須認真貫徹,目標與責任層層分解,管理流程必須形成體係,管理內容與範圍務必要明確、具體。四、 加強文明施工中投入的物資管理。從標示、標牌、宣傳欄等小件到各種防護、消防、娛樂、便民設施都應有一個精心策劃的過程,處處彰顯企業特色。對大門、圍擋、配電箱等通用設施,應由公司統一製作調配。五、 建立施工現場平麵布置審批與驗收製度。工程開工前,項目部向公司上報切實可行的文明施工方案,提出物資計劃,經審批後執行。工程開工兩周內項目部必須報公司驗收施工現場。 劉建華