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唐山誠達建設集團開展“大幹紅五月”活動

唐山誠達建設集團開展“大幹紅五月”活動

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2014/05/16 00:00

 

                             高效安全   奮戰紅五月   創精品工程

唐山誠達建設集團開展“大幹紅五月”活動

 

     五月,是一個播種希望的時段;五月,是一年中最適宜施工、生產效率也是最高的時段。為了加快項目施工進度、提高工程質量、建設安全文明工地,唐山誠達建設集團決定於5月1日至5月31日開展“大幹紅五月”活動。

    此次活動以“高效安全,奮戰紅五月,創精品工程”“讓建築成為企業的驕傲”為口號;以全麵加速推進唐山誠達建設集團各個項目安全、高效的生產經營為目標;以滿足集團公司對各個項目的工期要求,培養高素質的項目團隊,控製工程成本和提高管理水平為目的。通過開展此項活動,要求各項目部以“趕進度、保質量、保安全”為具體的實施方向,在五月以及接下來一年的生產施工中推進工程項目又好又快的開展。

        比進度。根據項目總體施工計劃,按照合同要求和項目部施工進度安排,克服一切不利因素,如期或提前完成生產任務,質量達到合格要求,分項工程交工時不留尾巴,工程竣工驗收時滿足項目總體進度要求。

    比安全 認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴格執行國家及唐山市住建局的安全生產管理規定,現場安全生產規章製度齊全,現場施工方案符合項目部安全生產施工規範,安全生產設備和安全管理符合項目部要求;在重點工序落實安全防範措施;施工過程中能結合工程進展情況和施工狀況經常開展安全教育和培訓,定期開展安全自查,加強現場消防管理,各項安全管理記錄、台帳齊全。

    比質量。全麵加強質量管理,能在項目部的質量管理網絡中充分發揮施工生產一線的質量控製能力,對施工質量和施工管理實施過程控製,工程質量達到項目質量指標,承擔的分項工程達到或超過優良工程標準,現場施工記錄規範齊全,內業資料整理及時有序。

    通過開展此次活動,有利於充分發揮全體員工的主人翁作用,激發和調動各勞務班組的士氣和幹勁;提高職工工作的主動性、積極性和創造性;營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍;建立積極向上的競爭機製和激勵機製;不斷提升職工的綜合素質以及項目部的管理水平;激發項目部內部活力,提高項目部的盈利水平和履約能力,為推進工程項目又好又快的建設做出貢獻。